8月29日至9月1日，西北电建一级管理师付国斌一行到公司督导检查工程项目复盘及合同资产压控工作。

在工程项目复盘专项督导工作中，检查组对公司高安项目前期投标、合同管理、财务收支及合同风险点等方面进行复盘，详细核实了项目经营情况，深入剖析了项目履约过程中存在的问题，预测确认了项目整体情况等，并对风险点提出合理化建议。在合同资产压控工作检查中，检查组逐一对公司各专业公司进行面谈，了解项目情况，针对存在问题提出相关要求，指导项目更好地推进合同资产压控工作。

检查组要求，一是针对合同资产压控，要逐一落实各项目情况，严格按照目标计划进行压控，同时要确保无新增合同资产发生；二是针对复盘工作中发现的问题，相关职能部室、专业公司要立即整改闭环；三是针对风险点，要深入剖析制定措施，举一反三，规避不同项目发生同类问题，进一步提升项目管理水平。

公司副总经理、总法律顾问、首席合规官宋江峰，项目管理事业部、财务部及相关单位负责人，有关人员参会。